Comment améliorer le taux d'accès à l'électricité ?

Merci à Jeune Afrique pour nous avoir permis de partager quelques réflexions dans le cadre de cette problématique.

La version en ligne du numéro 3105 d'octobre est accessible ici : https://lnkd.in/eqmCbmiz.

QUATRE CLÉS POUR DÉVELOPPER LES INFRASTRUCTURES ÉLECTRIQUES EN AFRIQUE SUBSAHARIENNE

1. Planifier

Il convient d’adopter des stratégies nationales sectorielles unifiées ayant fait l’objet d’une concertation entre toutes les parties prenantes. Ces stratégies doivent être rendues accessibles aux acteurs du secteur et au grand public. Leur mise en œuvre doit également être le résultat d’un équilibre entre (i) mise à jour de leur contenu au regard de nouvelles données objectives et (ii) application stricte et donc refus d’une prise en compte de projets non planifiés ne s’inscrivant pas dans l’intérêt national.

2. Réguler

Pour ce faire, les autorités de régulation de l’électricité doivent pouvoir être véritablement indépendantes. Un cadre organisationnel pérenne doit permettre de garantir cette indépendance : une sélection des membres via appel à candidature et/ou diversification des autorités de nomination, une limitation réelle des mandats, une diversification des sources de financement…

3. Utiliser des outils adaptés

Entre les « surestimés » partenariats public-privé, les marchés publics, et la présence d’outils dits sui generis dans certains pays (pour l’électrification rurale par exemple), une analyse préalable et comparative pour déterminer l’outil le mieux adapté (répartition des risques, coûts) est nécessaire. De même, à l’instar de la Public Finance Initiative anglo-saxonne, une plus grande flexibilisation des outils existants est à prévoir aux fins de pouvoir mieux diversifier les montages possibles.

4. Diversifier les modalités de financement

En complément des schémas classiques, l’utilisation d’outils (financement participatif à travers les fintech par exemple, appel public à l’épargne, capital investissement…), de sources (citoyens, diaspora…) et de structurations (valeurs mobilières composées, ventilation du projet au sein de sociétés différentes…) dits « innovants », pourrait contribuer à une meilleure mobilisation des ressources financières.